ポイント投資って何

2022 5/2

2022-01-15

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【実話】アップセルをメルマガでしたら売上が1.5倍に増えた話

黒澤真
@LINE×オンライン化の専門家

インテリアデザインの学校に
通いながら副業で
アフィリエイトを開始。

その後、
コンサルタントとして
ブログやメルマガで
コンサルティングなどの指導や
ステップメールでの仕組み化を始める。

1日3分でOK！？「CASHMART」の口コミや使ってみた感想を紹介

ポイント投資

本記事では、CASHMARTの口コミや実際に使って分かったメリット・デメリットを紹介していきます。

CASHMART, Inc. 無料 posted withアプリーチ

画像を買い取ってくれるアプリ「CASHMART」を5ヶ月使った感想

レシートアプリ「ONE」を1週間使った感想

CASHMARTを使い始めて5ヶ月、レシートとガチャを主にやっていましたが、もう少し買取回数が多ければいいのにという印象です。

正直、レシートの買取回数は最低でも1日に3回は欲しいですね。

画像を買い取ってくれるアプリ「CASHMART」とは？

レシートアプリ「ONE」とは？

画像を買い取ってもらえる理由

レシートを買い取ってもらえる理由

画像を買い取ってもらえる理由は、写真の情報から読み取れる情報を「CASHMART」が買い取って、画像から市場調査をしているから。

画像買取アプリ「CASHMART」ユーザーの評判・口コミ

レシートアプリ「ONE」ユーザーの評判・口コミ

CASHMARTの悪い評判・口コミ

はい！こちらのDMにいただけましたらお答えできます！
— CASHMART 写真がお金になるアプリ (@cashmart_jp) February 15, 2022

キャッシュマート始めたんだけど、写真送った後に出てくる質問（回答しないとポイントもらえない）が、けっこう配慮がない感じで、続けるか迷ってる。
年収とか聞いてくるけど、よくある「答えたくない」みたいな逃げる選択肢がないんだよね。うーーん。。#キャッシュマート#CASHMART
— momo (@momo888822) January 20, 2022

Twitterでは『 1円しか当たらない』『交換先が少ない』『問い合わせ先が曖昧』という声がありました。

CASHMARTの良い評判・口コミ

気が向いたときにやってたCASHMARTってアプリで1等(1000円)あたった😍
あたると思ってなかったからうれしー✌️
ミスドに行こうかAmazonのギフト券にしようかどうしようかな❤️ pic.twitter.com/UfUOpsBCxo
— たんこ☺︎ 🚗7m(8.27) (@Tanko_mamalog) March 9, ポイント投資って何ポイント投資って何 2022

楽天グループ｢金融再編｣の圧倒的破壊力。証券トップが語ったポイント投資、ペイ乱立、フィンテックの本質

楽天バルセロナ

田中：EC決済におけるアマゾンペイは強力ですが、アマゾンのコード決済が日本のリアル店舗に浸透するのは難しいでしょうね、ECに売り上げを奪われるなか、アマゾンへの抵抗感は根強いですから、加盟店は簡単には広がらないでしょう。アリババのアリペイも、米中新冷戦などリスクが顕在化する可能性がある現状では、日本人向けサービスとしては足もとでは難しいでしょうね。もちろん、中国人観光客向けに導入する店舗は増えていくとは思いますが。

楠：データ保護の問題も大きくなってきていて、どこの国であっても、国民が安心できる（ナショナル）ブランドでないと、決済事業で勝ち残っていくのは難しいでしょう。田中さんご指摘のように、信用と信頼が第一の金融取引なので。

金融のデジタル化は未来をどう変えるか

楽天モバイル

田中：フィンテック、あるいは金融のデジタル化はこの先どんな方向に向かっていくでしょう。

楠：ネット証券は｢元祖デジタル金融｣だと思っています。1990年代後半の金融ビッグバン（規制緩和）後にネット証券が登場して実際にそうなったように、デジタル化によって金融にかかるコストは間違いなく下がっていくだろうし、金融はこれからますますインビジブル（不可視）になっていくでしょう。

従来は証券会社や銀行の営業マンが｢お客さん、この商品いいですよ、値上がりしますよ｣という商売をやっていたわけですが、インターネットを通じて情報がオープンになり、いまや消費者は自分でいくらでも情報を取得できる。金融機関がもっていた情報格差による優位性はなくなり、意思決定の主導権は供給側から需要側にシフトし、ますます消費者オリエンテッドな世界に向かうのです。

日本の金融イノベーションは核心に至っていない

楽天証券

田中：金融のデジタル化、フィンテックによるイノベーションの現実として、預金・貸し出し・決済という三大業務にかかわる大きな変化は、日本ではまだ起きていないですよね。中国では、アリババやテンセント、バイドゥといった新興企業がレガシー金融機関を凌駕していますが、それ以外の国では付随業務の効率化などにとどまっている気がします。

楠：中国の新興企業がうまくいったのは、もともと規制が厳格でなくて、デジタル化が金融の本業部分にまで一気にたどり着いたことが大きい。日本やアメリカのように規制がしっかりした国でベンチャーが核心まで突っ込むには、労力もコストもかかりすぎるんですよね。日本ではフィンテック専業の上場プレーヤーはまだ出てきていません。

フィンテックベンチャーの多くは、（付随・周辺業務に関する）新しいアイデアとユーザーインターフェース／エクスペリエンス（UI/UX）の向上で勝負していて、イノベーションではなくベターサービスになっています。金融ビジネスはコンプライアンス（法令遵守）のハードルも高く、オペレーションコストも重いので、マネタイズ部分を徹底して考え抜かない限り、今後も成功は難しいでしょうね。

楠雄治（くすのき・ゆうじ）：楽天証券代表取締役社長。1986年、日本デジタルイクイップメント（現日本ヒューレット・パッカード）入社。96年、シカゴ大学ビジネススクールMBA取得。同年、A.T.カーニー入社。99年、DLJディレクトSFG証券（現楽天証券）入社。2006年10月、代表取締役社長に就任。2014年1月、楽天株式会社常務執行役員に就任。

田中道昭（たなか・みちあき）：立教大学ビジネススクール（大学院ビジネスデザイン研究科）教授。シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略及びミッション・マネジメント&リーダーシップ。三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター（バイスプレジデント）、バンクオブアメリカ証券会社ストラクチャードファイナンス部長（プリンシパル）、ABNアムロ証券会社オリジネーション本部長（マネージングディレクター）などを歴任し、現職。上場企業取締役や経営コンサルタントも務めている。主な著書に『アマゾンが描く2022 年の世界』『2022年の次世代自動車産業』など。2019年4月、『GAFA×BATH 米中メガテックの競争戦略』『アマゾン銀行が誕生する日 2025年の次世代金融シナリオ』の2冊を刊行。